陕西股票配资信息平台 开滦股份吕家坨矿井下工作面有了“样板间”

河北新闻网讯（张纳军）棚梁平直顺、管线吊挂整齐划一、工具和备品备件上架码放、巷道干净整洁……这是开滦股份吕家坨矿各工作面的现实景象。员工们都说：“在这样的环境里工作，我们很有踏实感和安全感。”

今年以来，开滦股份吕家坨矿着眼打造安全稳定作业环境，以系统性谋划、全方位实施、严标准督导为抓手，强化安全生产标准化对标治理，深化工作面精品工程建设，夯实保安提效基础。该矿健全组织体系，明确达标规划、技术指导、验收检查等职责分工，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各班组协同抓、全员参与共落实”的工作体系。围绕“标准化建设达标率百分之百，水平争创一级”核心要求，该矿强化制度支撑，先后制定完善安全质量建设标准等多项基础制度，大力推进“清单化”管理，将安全生产标准化建设嵌入生产施工、设备管理、物料供应、系统维护等各个环节，做到“事事有标准、人人有规范、处处有遵循”。同时坚持目标导向，对照安全生产标准化图册，结合工作面作业环境、设备配置、系统布局等实际，细化建设目标、任务、重点，确保安全质量从“静态达标”向“动态保持”、从“局部精品”向“全域优质”跃升。

在全员发动方面，该矿利用碰头会、班前会、区科活动、微信群及图片视频展播等形式，讲清标准化建设的重要意义、目标要求和具体标准，营造“人人知标准、懂标准、用标准”的浓厚氛围。为保障建设所需，该矿统筹协调人财物，合理规划水泥、大板、设施设备等物资，抽调技术骨干组成专项攻坚小组，对负800四采中轨道石门电缆吊挂、负950五采回风石门料场等关键地点集中力量解决难点堵点问题，打造“安全生产标准化精品样板间”。

为确保目标落地，秦皇岛市交通运输局多措并举、精准发力。完善周碰头、月调度推进机制，成立计划、公路、建设三部门联动工作专班，实行集中办公、定期会商，高效协调解决项目推进中的难点堵点问题，为项目建设保驾护航。

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在日常监管上陕西股票配资信息平台，该矿要求安全管理部门每天反馈工作面标准化建设进度，并结合推进情况加强调度。盯岗管技人员详细检查巷道施工质量、物料码放、隐患部位治理等，发现问题及时下达整改通知，明确整改责任人、措施和时限，实行“销号管理”。在质量验收环节，采取“现场实测+重点监管”相结合的方式，按照月初计划和创建标准对各区域开展验收，结果与班组和员工当月安质工资挂钩，对优秀者表彰，未达标者约谈问责并比照奖励标准进行对等考核。对于验收合格的创建区域，该矿还不定期组织“回头看”，对质量下降、标准降低、问题反弹的扣回相关奖励，确保各区域标准化水平常态保持。